強積金總資產今年已經突破1萬億元，而自2000年12月強積金制度推出，持續供款至去年底的供款賬戶，平均已累積近42萬元，有同時作自願性供款的賬戶，累積資產平均已超過100萬元，可見強積金已為香港打工仔帶來一定的退休保障。
一起走過20年，強積金制度及受託人不斷變革和改進之餘，大家亦要用心管理自己的血汗錢，我們留意到成員有三大範疇還需多加注意，以免對退休保障產生長遠的影響。
不宜作退休唯一收入來源
第一是不少人仍然視強制性供款為退休收入的主要來源。我們希望提醒市民，強積金的設計是為在職人士提供基本的退休保障，而不是他們唯一的退休收入來源。隨着醫療進步，人均壽命不斷延長，成員單靠每月自己及僱主合共所作的10%強積金強制性供款，未必能達至他們心目中的理想退休生活。要解決「儲唔夠」的問題，大家不妨考慮作強積金可扣稅自願性供款（TVC）或額外自願性供款。作TVC供款，一方面可為未來退休增加儲蓄投資，另一方面可以享受稅務扣減，一舉兩得。
管理MPF積極性不足
其次是大眾管理強積金的積極性仍然較低，過去多年來我們一直透過「AIA理想退休生活調查」，了解香港在職人士對強積金的認知和態度。2012年首次調查發現，只有一半受訪者會定期檢視強積金賬戶，逾半數人並不知道他們現時強積金賬戶實際每年的平均投資回報。兩組數字到2019年的調查依然無大變化，反映成員管理強積金的積極性仍有很大改善空間。明年初我們將發布最新一期的調查結果，希望當中的數字可以令大家有所啟發，成員可多加留意。
個人賬戶愈積愈多
第三，是個人賬戶數目仍持續增加。我們見到個人賬戶數目在過去多年錄得大幅增長，2019年底，數目達583萬個，平均每名個人賬戶持有人持有1.74個個人賬戶。過多的個人賬戶，相關文件便愈來愈多，成員可能會覺得難以打理，繼而不再理會，久而久之再搞不清自己有多少強積金賬戶，及揀了什麼基金，因此大家不妨考慮將個人賬戶整合以方便管理。
好的制度，亦有賴成員的支持與配合，方可將強積金的功效最大程度發揮。希望在強積金制度的下一個十年，或二十年，計劃成員愈來愈積極管理強積金，並多加利用強積金作為其中一項長線投資工具，增強日後退休保障，繼續與受託人結伴成長！
劉家怡
