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2021年8月11日

譚家駿 基金

印度ESG改善 優質企業顯優勢

印度過去數十年經濟發展迅速,現在已成為亞洲區內僅次於中國與日本的第三大經濟體,在經濟取得不俗進展的同時,印度企業在環境、社會和企業管治(Environment, Social and Governance或ESG)範疇上亦在不斷進步。

社會許可(Social License to Operate或SLO)在印度的各行各業當中已變得相當關鍵,其中包括一系列的事項需要留意,例如企業經營對環境的衝擊、與員工的關係,以及企業在當地社區所扮演的角色。我們所見,印度企業愈來愈明白到,要長遠地持續發展,SLO必不可少。

ESG改善三大驅動力

因此,印度企業在ESG方面亦正在不斷改善,主要是由以下幾個方面的持份者驅動,包括:一、家族企業新一代繼承人:不少家族企業的新一代繼承人普遍都在海外留學,又或是在跨國企業工作的經驗,他們亦將在已發展市場中認識到的最佳做法引入家族企業中。二、監管轉變:保護少數股東權益的機制持續加強,少數股東現在有權否決部分關連交易,而在上市公司私有化時,亦需要有一個強制的逆向競價程序。另外,監管規定,需要在公司董事會有最低限度的女性代表比例、定期的審計轉換,以及更佳的披露水平,印度的管治水平亦因此明顯提升。三、企業意識轉變:不少企業管理層留意到,近年部分在企業管治上信譽差劣的大型企業最終倒閉,令管理層意識到要長遠地可持續,必需要持續改善公司的ESG水平。

事實上,我們留意到印度企業的確有意公平地對待所有持份者,但有時候可能忽略了最佳做法,這個情況在缺乏環球經營經驗的中小型企業中尤其顯著,雖然如此,我們發現許多管理團隊都積極地尋求改善企業可持續性的方法。

舉例而言,我們曾遇到幾家印度消費企業,他們面對的問題是對環境有害的塑膠包裝。我們向一家當地領先的必需消費品企業介紹了一家環球性經營生物降解包裝方案的供應商,公司目前已展開了試點計劃,並正在等待監管審批以大規模採用此方案。

另一個我們積極參與的例子,則是通過引入較可持續的原材料,以減少用水量,管理層亦積極採納相關建議。

艱難時期看出企業態度

新冠肺炎疫情亦體現出印度企業對待持份者的良好態度,不少印度企業更主動為其員工和當地社區提供疫苗接種。我們認為,能夠在艱難時期主動關顧持份者如少數股東、員工、本地社區等等的公司,為投資者帶來放心的訊號,公司能否公平地對等所有持份者,是其中一個分辨好公司的關鍵。

此外,疫情同樣可以為優質公司與投資者帶來機會,龍頭企業有望在艱難時期從競爭對手中搶佔更多的市場份額,並持續地錄得盈利增長。過往印度企業多次面對外部與內部的難關,但依然能夠蓬勃發展、取得成功,我們相信,在疫情過後,印度經濟狀況開始改善,優質的領先企業估計會出現相當強勁的盈利增長。

譚家駿

首源投資

北亞洲區分銷業務主管

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