從2012年11月實行僱員自選安排（Employee Choice Arrangement, ECA）到今天已經超過6年，很多人仍然對ECA不是很清楚，這次我會重溫這個安排的利與弊，也趁機簡單討論政府最近提出的eMPF（積金易）計劃。
調動供款須每年填表
積金局在2012年推出強積金僱員自選安排，俗稱為強積金半自由行。ECA讓僱員可以將現職僱主強積金計劃中的僱員供款部分，轉到自己的個人強積金賬戶名下，從而鼓勵打工仔積極管理強積金，以增加市場競爭來推動強積金公司減低收費和提高服務水平。可是ECA推行至今仍未十分普及，主要原因有兩個：
第一，很多人以為透過ECA轉換僱員供款一次後，以後都會自動轉到自己揀選的強積金個人賬戶。事實上，打工仔須每年再填表才能將之後的供款轉到自己的個人賬戶。這個做法主要是為了平衡僱員利益和僱主的行政安排。如要求僱主將僱員供款轉到他們選擇的受托人公司，試想像如果每位僱員分別選擇了數間不同的受托人公司，加上僱員有機會更換不同的受託人公司，僱主需要額外處理供款的行政安排便非常沉重。但要求打工仔每年填一次申請表，相信會令很多人望而卻步。
轉工時趁機整合賬戶
第二，人總是傾向處理近期的事，而忽略長遠的事。很多人認為退休是很長遠的事，強積金這筆錢要很多年後才能動用，因此疏於管理自己的強積金。當轉多幾次工後，累積了幾個不同的個人賬戶，又忘記了自己有多少個強積金戶口或賬戶資料，便索性把這件事擱置一旁。我在此再次提醒大家，每次轉工都必須要整合自己的強積金戶口。
事實上，隨着強積金推行超過18年，個人賬戶的累算權益已經滾存到不小的數目，根據積金局的統計資料，截至2017年12月，約有121萬個強積金個人賬戶的累算權益達到20萬元以上，當中約有27萬個賬戶達到50萬元以上，而有約5萬個賬戶累算權益超過100萬元。所以不應小看強積金，好好打理也能夠積累可觀的財富。
統一平台助半自由行
為了簡化管理強積金戶口的程序，政府早前建議建立eMPF「積金易」平台，以一個統一的用戶介面去連接用戶和不同的受託人。市民以後只需要記住一組登入名稱及密碼，登入「積金易」平台便可以處理不同的強積金戶口。而僱主亦可以通過這個平台處理僱員的強積金供款，有助解決上述半自由行的問題。相信這個平台若能普及化，可為推行強積金全自由行鋪路。
不過，建立eMPF「積金易」平台背後所需要的系統設計和技術絕不簡單，例如這個平台除了設計一個統一的用戶介面外，更需要連接不同受託人公司的用戶資料庫及基金選擇。政府需要全面了解不同持份者的需要，如受託人公司、僱主及僱員等，以確保能建立出一個有效的平台，惠及市民與推動業界長遠發展。
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林正宏
