早前Alex在家替哥哥Gary清理雜物，發現了一叠強積金受託人寄來的信件。「怎麼去年的信還沒有拆開？」Alex問。「還不是受託人寄來的什麼報表，看上去只是一大堆加減數字，告訴我每月薪水被扣起一部分吧，不看亦無所謂。」Gary笑說：「工作這麼多年，我從沒有認真弄清強積金的來龍去脈！」
強積金制度推行了10多年，需要供款的打工仔，都會清楚知道每月收入都會被扣起部分作為強積金供款，但對於供款注入強積金帳戶後的流程卻未必了解。每個月扣起部分薪金作強積金這個看似簡單的動作，事實上已涉及僱主、僱員、受託人及基金經理等不同範疇的參與者，款項要經過多方處理，才落入打工仔的強積金帳戶。
每月供款流程不簡單
每月發放薪水時，僱主會將僱員及僱主部分的供款分別轉予強積金受託人。受託人會先核實供款，然後根據僱員所訂下的投資指示，把供款交予基金經理作投資，每月利用供款所買入的基金單位便會存入打工仔的強積金帳戶內。
當供款用來買入基金單位後，基金經理將會按列明於銷售文件的投資策略管理基金，以達到基金的投資目標，例如一些低風險的收益型基金，基金經理便要透過適當的資產配置，控制投資組合的風險水平，同時達到穩定收益的目標。
驟眼看每月供款流程，僱員似乎擔當較被動的角色。然而，基金經理只負責管理個別基金投資，強積金的最大管家還是打工仔自己。Gary似懂非懂：「即是我有得話事？」只要我們多加了解自己的強積金計劃，了解調查機構發布的基金回報表現數據，定期檢討投資組合，仍可化被動為主動。
除了檢討及調整強積金帳戶的基金組合，若打工仔不滿意現時僱主所選擇的強積金計劃表現，或認為不適合自己的投資取向，可利用強積金「半自由行」給予打工仔每年一次的轉移累算權益的權利，選擇心儀的強積金計劃；而舊有的個人帳戶資產則可按相關條款隨時調動。
積金管理 多閱讀多檢討
參閱基金便覽是管好強積金的基本功，當中提供了不少有用的資訊，如基金的投資目標、資產分布及投資回報等。雖然往績不代表將來表現，但透過基金過往歷史數據，可以推斷基金經理調配投資組合的能力。
此外，打工仔亦應留意自己的投資組合，看看投資組合的比重會否過分集中於某類型，甚至某一隻基金；或者因為過分分散，以致每隻基金的結餘太小；可以查看僱主的供款情況有否差異等。
個人風險承受能力及目標往往會隨著經歷及人生階段轉變，特別是年輕人，故此亦要定期為自己的投資取向進行檢討，判斷現有投資組合是否切合自己的需要。若覺得每月的強制性供款並不足以達致退休目標，亦可像Alex一樣，以自願性供款的模式作額外強積金投資，所以說，主動管理積金絕對possible。
余天佑
