香港2月份酒店入住率跌至不足三成，雖仍未跌至2003年的歷史低位，但亦相距不遠。部分酒店選擇趁機會裝修。例如尖沙咀洲際酒店就宣布停業兩年翻新，並且在2022年重新開業為麗晶酒店，就是趁機會投資現有資產的例子。
在商業物業之中，酒店比較特殊。首先，隨着旅客數目升跌，酒店的房租和入住率每天都會升跌。為了穩定入住率，三四星酒店都會和航空公司簽下合約，以折讓價提供房間給機師和空姐。但是當各地封關，航空公司都大規模削減班次，連機場都泊滿了飛機。
因此，連機師空姐這個本來是最穩定的客源都流失了，酒店所受的影響不少。同樣，其他價位的酒店亦會簽下各類長期合約，以折扣或其他優惠吸引需要出差的白領、主題樂園的顧客、以及其他的長期客源。但是封關封城對他們同樣影響不少。
酒店營運成本不少衝擊大
另外，酒店的營運成本不比其他商用物業低。寫字樓和商場的資產相關開支（未計總部的管理成本和利息等企業開支）主要是差餉和物業管理，淨營運收入都在總收入的七八成。酒店的員工團隊較大，又往往兼營酒店內的餐飲服務，開支較高，淨營運收入一般是總收入的四至六成。
當突發事件出現，酒店的總收入可以急速下降，而同時又需負擔營運成本。所以酒店是少數可招致營運虧損的商用物業，亦解釋了酒店會寧願在這種時候停業翻新，以避免出現營運虧損。
寫字樓商場房託風險可控
另一方面，寫字樓和商場的租約以年計算，突發事件開始的幾個月，租客都需要照常交租。而且它們的直接開支較少，就算租金開始下跌，往往仍能有正收入。一般招致信用事件的都是借貸較高，負擔不了利息支出。像房託受法律限制最高借貸率，本地地產商亦傾向使用較低的借貸率，因此風險屬於可控。
在寫字樓和商場以外，部分其他商用物業的穩定性更高。例如投資級物流倉的租客一般都是大企業，而且成立物流中心需要不少人力物力，故此物流中心的租約不少在10年或以上，盈利比寫字樓和商場更穩定。香港現時有不少物流倉，例如澳洲房託Goodman的旗下資產，在悉尼之外就以香港為最多。部分地產股亦有在香港營運以千萬呎計的物流倉。未有物流房託雖然美中不足，港股現時有一隻物流倉營運商上巿，投資者亦可考慮海外的物流房託。
數據中心受惠網上活動增
物流之外，數據中心亦有類似盈利模式。而且觀乎今次各地反應，似乎居家工作更會增加網上會議和網上購物等活動，長遠令數據中心需求更高。新加坡和美國都有數據中心房託，亦是逆巿之中的選擇。
傳統商用房託之外，部分公用股已轉型成基建信託，亦有類似概念。在地產界，發展商集中發展新資產，房託則集中持有收租資產。基建信託亦希望持有尚有幾十年賺錢能力的基建項目，向投資者提供穩定的現金流。香港上巿的港燈（02638；並非已經易名為電能的母公司），以及在新加坡上巿的和記港口信託，都是這類選擇。
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楊書健
