財爺於財政預算案中提及「未來基金」的概念，引起眾多討論。「未來基金」的成立，就是為未來的開支作準備，概念上其實與用作退休準備的強積金近似。當政府出現結構性赤字之日，其實也可以視為成員的退休之年，往後的開支便要依賴儲備支持。因此，「未來基金」的規模愈大，開支的支援便愈充裕。
成員很大機會入不敷支
即使是眾多知名的經濟學家，對香港那一年會出現結構性赤字也難以有準確判斷，但成員何時退休則大概可以掌握。於一般的情況下，成員即使退休後也不會是「零收入」，投資組合內的股票及債券不時會派息，符合資格的退休成員也可從政府領取補助，而子女孝順的話於大時大節也可能會聊表心意，只是成員本身仍很大機會出現「結構性財赤」，因成員退休後始終沒有了佔頗大比重的工資收入，即使退休後的開支也可能略為減少，但在維持相若生活質量的情況下，每月入不敷支是正常情況，而這也是為何成員要為退休作出計劃。
「未來基金」的概念與強積金的相同之處，也是在收入高於開支的期間，預留一筆款項以便應付未來的開支。當成員在職期間，工資收入理應高於日常開支，因此也有餘款用作退休儲備。即使有部分「月光族」成員「洗腳唔抹腳」，強積金制度最低限度也為成員保留了工資的10%(以相關入息上限為頂線，僱主及僱員各貢獻5%)，用作投資，為退休生活作出最基本的保障。當然，「未來基金」也不會只存放於銀行賺取利息，在未動用這筆基金之前，進行適當的投資提升回報是無可厚非的，即使開始動用基金，餘額仍然可以再投資。
靠投資回報應付開支最理想
於最理想的情況，便是基金的投資回報足以應付開支，那麼基金的本金便可以一直滾存，也可以持續帶來回報。對於成員來說，這情況較難實現，最低限度強積金本身的設計並非以此作為藍本。假設每月開支8000元，一年開支即為9.6萬元，若以3%回報作為計算基準，投資組合便要有320萬元才能做到這個效果，沒有同時擁有強積金以外的退休計劃，基本上不可能實現。
或許「未來基金」的討論，正正是提醒各位成員應要提早為自身的「結構性財赤」作好準備。儘管現階段可運用的資金難免會減少，但這是為了退休後保障，無可避免必須付出的代價。政府陷入結構性財赤仍然可以向外舉債應付開支，成員退休後恐怕沒有這個選項，只能直接動用退休儲備，而儲備多寡則決定了成員退休後的生活質量。
曹偉邦
