被稱為「復興奧運」的2020年東京奧運會，幾經艱辛才延期至今年7月23日舉行開幕禮。日本政府為此投入159億美元，並且曾經寄望為自2011年「311大地震」災後振奮民心、刺激經濟的大型活動，但以最近事件看來，波折仍然未完，日本政府仍然要面對疫情、民間負面的情緒和巨大虧蝕的問題，儘管挑戰重重，日本能否以運動競賽盛事令當地和世界加添歡樂，和為自身經濟打一口強心針？強積金中的日本股票基金表現又如何？讀者可考慮以下幾點。
今次奧運損失不少
日本在投得奧運舉辦權後，預計會帶來約260億美元的經濟效益，當年安倍政府本更想把2020年旅客人數推至破紀錄的5000萬，這些目標已成泡影。原定把選手村改建成5000多戶房屋住宅，因延遲交樓引致物業買家可能索取賠償，另外失去數以十億美元計的門票銷售、餐飲、酒店、交通和旅客購物消費的收入。
日本錄得超過79萬宗新冠確診病例，逾1.4萬人死亡。自奧運代表團陸續到達，已累計有12名奧運工作人員或成員確診染疫。香港將派出46名運動員出戰，涉及14類運動項目，人數比上屆多，在這裏只望當局加強防護，使比賽順利進行，運動員們健健康康完成競技，平安回家就算萬幸。
宏觀而言，日本經濟並不算太差，國際貨幣基金組織在今年初估計，日本在2021年將實現3.1%的經濟增長，在4月調整為3.3%，而日經平均指數年初至今徘徊在2.7萬點與3萬點之間，截稿時是2.8萬多點。強積金日本股票基金常見的十大投資項目，主要是傳統的工業或經濟企業，例如豐田汽車、信越化工、日立製作、壽司郎、鈴木汽車、東京海上控股、日本電信、三菱商事，科技行業則有基恩士、豪雅、軟庫等等，所以奧運會對這些企業不是直接的銷售收益，而是市場氣氛的效果。
據強積金基金平台資料顯示，日本股票基金5年和10年年度化回報分別是5.39%至10%和4.3%至7.38%，同期的香港股票基金是8.88%至17.37%和3.13%至8.22%，大中華股票基金是14.02%至23.18%和5.54%至10.84%，比較美股基金是12.57%至19.36%和10.54%至13.47%，歐洲則有5.16%至13.12%和3.5%至6.99%。以5年期來看，表現較好的次序是大中華、美國、香港、日本、歐洲。
地緣政治才是挑戰
真正考驗日本政客的不單是如何處理疫情，而是有沒有地緣政治的智慧，執筆之時剛看到中國外交部對日本副首相麻生太郎有關「保衞台灣」的言論，發出強烈不滿，堅決反對聲明，表示這種言論極其錯誤並且危險，損害中日關係政治基礎，並向日方提出嚴正抗議。日本進出口和旅遊業都愈來愈依賴中國，兩國既有競爭也有互惠，中日關係直接影響日本的經濟和企業表現，所以強積金的日本股票基金，未必會因奧運而升跌，但肯定會受中日關係走勢影響。
林冠良
