衡量一名應徵者的工作能力時，我們是否都需要一塊白布？早於50年代，美國波士頓交響樂團已採用「不見面的面試」，甄選樂團精英；哈佛大學公共政策教授Iris Bohnet亦有研究指出，採取「不見面的面試」作第一輪篩選，有助僱主能找到更具合適才能的僱員。香港社會創投基金創辦人及社會企業Green Monday聯合創辦人魏華星，早前曾參與拍攝一個社會實驗短片，片中嘗試用這種不用眼睛、只用耳朵細心聆聽一班在社會上需要更多機會的求職者的經歷，發現他們一些平常察覺不到的長處。
聽障人士融入職場 並提供手語服務
姚蔚晴（Gigi）雖患有嚴重弱聽，仍憑着拼勁成功考入大學，畢業後更加入友邦退休金管理及信託有限公司（下稱「AIA MPF」），擔任客戶服務主任，除日常工作外更利用手語視像客戶服務，以視像通訊，為聽障客戶解答有關強積金的查詢。Gigi十分滿意自己的工作，又認為殘障人士往往只欠一個機會，而AIA MPF行政總裁馮裕祺亦覺得Gigi開朗和態度正面。
僱主對聘請殘障人士有所顧慮
上月非牟利機構Care-ER發表調查報告，問及僱主有否計劃於未來3年內聘請殘障人士時，僅17%受訪僱主表示「會」，其他55%明確表示「不考慮」，餘下27%表示「不肯定」。至於「不考慮」或「不肯定」聘用殘障人士的受訪僱主，他們認為最大阻礙包括「公司環境局限」(60%)、「工作性質不適合」(46%)，另有42%表示「缺少渠道/機會去了解殘障人士」。當進一步問及僱主們對聘請殘障人士看法時，76%受訪僱主認同香港的辦公室租金高昂，空間不足，進出有困難，不容易實行聘請殘障人士；68%認為聘請殘障人士帶來額外開支，需要較長時間實行。
掃除僱主疑慮 AIA MPF提供基金理管費回扣 鼓勵聘用殘障人士
對於僱主招聘殘障人士仍存有疑慮，AIA MPF從多方面著手，掃除僱主的疑慮。除參與《有能者‧聘之約章》計劃外，他們亦全力支持Care-ER，協助高學歷殘疾人士就業。早前AIA MPF便和Care-ER合作舉辦工作坊，邀請多家大型企業攜手參與，包括社交媒體公司Facebook和Linkedin、護膚品公司Laneige、攝影器材公司Nikon等，給殘疾人士提供不同建議，於面試前裝備自己。另外，由於七成僱主認為聘請殘障人士會帶來額外開支，AIA MPF遂提供基金管理費回扣，給予聘用殘障人士的現有強積金企業客戶，希望更多殘障人士能融入職場，提高其就業機會。
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