儘管強積金收費水平相對市面上同類型基金不會相差太遠，但坊間一直有強烈意見希望強積金能進一步下調收費，從而提升強積金的回報表現，而無論積金局及信託人也積極回應這方面的訴求，平均收費水平也的確較之前回落。
強積金收費下調，應是從積金局為回應坊間訴求，委託顧問公司研究強積金收費並發表報告後開始。這份報告除了指出香港強積金的收費水平，並與其他國家的退休計劃進行比較外，也為如何降低收費提供一個清晰路徑，有助積金局與信託人共同商討收費下調的可能性。
引入被動式基金降收費
傳統上於香港市場銷售的基金，普遍以主動式管理基金為主，因此強積金投資組合內，於初期大部分也屬於主動式基金。先不說主動式管理是否較為優勝，但可以肯定由於涉及較大量的管理及研究分析工作，收費水平一般而言也較高。
為了提供更多選擇並同時降低平均的收費水平，很多信託人便開始引入收費水平較低的被動式指數基金。這對降低平均收費水平非常有效，因被動式基金的收費普遍低於1%，對「拉低」平均收費可謂立竿見影。
信託人減省開支才治本
然而，並非每種資產類別也能提供被動式基金，那麼信託人還可以做的，便是將一些資產規模較細的基金合併，減低高收費基金的數目，進一步強化被動式基金對降低整體收費的效益。
不過，這始終只是數字上的變化，除非大量資產轉移至被動式基金，否則對實際開支的影響有限。要真真正正將收費下調，信託人減省開支才是治本之法。信託人不是慈善機構，成員不能奢望他們分亳不收，只要確保信託人得到合理利潤的同時也能降低收費，便可以達致雙贏局面。
行業併購達協同效益
強積金收費是以百分率計算，但信託人開支則有部分屬於固定開支，只要管理資產的規模上升，能夠發揮規模效益，收費便有更大的下調空間。信託人要提升資產規模有多個方法，自然增長來自成員的持續供款以及投資收益，也可以透過併購同業從而提升資產規模。早前強積金行業便有大型併購活動，令總資產排名躋身第五位，一方面壯大資產規模，同時也帶來協同效益。
信託人要減省開支，也可以將重疊的產品進行整合。部分信託人可能提供多個產品或計劃，但其實除了名字不同以外，對一般成員來說沒有太大差別，應存在精簡空間，一方面可以減省營運不同基金及計劃的開支，也可以令成員更容易及集中挑選計劃。
除此之外，現時部分信託人計劃內提供的基金，很多時是從市面上挑選後加入計劃行列，管理團隊不屬於信託人，這無可避免會導致收費相對而言較高。如果信託人擁有自己的管理研究團隊，旗下基金產品可以共享這些資源，成本及收費水平也有望進一步下調。
曹偉邦
