執筆之時，李嘉誠先生剛宣佈退休。李先生縱橫商界幾十年，不少香港的商業模式都由他的一輩人創立。部分模式，例如樓盤售賣方式，反映了當時的經濟環境，屬於一整輩商人的集體創作。與其他華資集團比較，長和系則有兩個特點，可以一直保持發展步伐。
第一，長和系善於在巿場融資。長江在1972年上巿，但次年股巿大漲，長江先後5次發行新股集資，是長江首次在大升巿中集資。之後好幾個周期，長江都能在高位集資，以較低資金成本覓得發展資金。發展資金當然用於投資，尤其李氏善於在低位入巿，收購地皮或其他業務，結果在下一個周期令股東賺錢。
長期受基金青睞支持發展
高位配股並非問題，只要新認購的股東在下一個周期仍有得益，對集團和小股東而言，仍是雙贏。在某些時點，長和系的確和持份者意見有所不同，但是因為小股東長期持股有所回報，所以長江股票，長期受到基金青睞，成為集團能不斷發展的因素。由1972年長江上巿，到2014年長和系改變架構，長江實業易名為長和實業(00001)為止，股價升幅超過2800倍，就證明基金青睞，實為事出有因。
第二，李嘉誠善於製造現金流，以戰養戰。他曾為青少年漫畫《世紀三國──曹操之霸者勝出》寫序，當中就寫道：「屯田制使魏國大大提高糧食產量，一年收穫百萬斛，使軍糧不再短缺。」在戰爭有成果之後，重點就是將之化為財力，才有資本去打下一場仗。在現代商場，道理則是資產值再高，亦需生產現金，否則集團就無以為繼。這點與「股神」畢非德專門收購現金流穩定的企業是不謀而合。
組合兼具穩定及進取資產
在投資理論之中，亦有所謂的「啞鈴型投資」，將資金分為兩份。第一份投資穩定資產，以生產穩定的現金；第二份則投資高風險資產，期望能賺取高回報。穩定資產所得的現金，既用於維持現有開支，亦在高風險資產需要額外資金的時候，按需要提供資金。假設高風險資產的方向正確，風險則變成集團是否擁有足夠資源，撐到這些資產可以獨立地穩步發展。
在長和系內，有穩定的收租物業，亦有偏向逆周期的民生消費。這些都是擁有穩定現金流的資產。因此，他們可以投資其他發展商所不能進場的大型開發計劃，以及其他回本期很長的新業務，亦不會對集團構成太大的影響。長和系後來的確變成了綜合企業，參與的業務眾多，但是如果以穩定或進取為界線，還是可以將一眾業務清楚分為兩部分。
當然，每一個做分析師的朋友都知道，長和系統上巿公司數目不少。當年投資銀行景氣最好的時候，甚至會聘請分析師專門研究長和系的一眾股票。因此，長和系成功策略當然不只這兩個。不過，它們的資本策略整體而言就是這兩點，投資者在研究其他股票的時候，亦宜借鑑。
楊書健
