全球化正在重新構建。數據繼續顯示，各間公司致力於供應鏈多元化。因應貿易形勢緊張、地緣政治、能源安全和供應鏈中斷風險，未來十年，供應鏈本地化仍可能是重要主題。
2020年前盛行的供應鏈管理策略，側重於達致成本效益。企業在全球物色最便宜的供應商，促成廣闊及複雜的跨國供應鏈。另一方面，政策官員承諾推動經濟全球化，共同致力降低關稅，消除資本流動障礙。整體運輸成本降低及資訊和通訊科技進步，強化了全球化趨勢。企業有自由尋找全球最便宜的供應商。另一方面，這過程加強了全球的相互連繫，尤其是東亞經濟體與全球其他地區的關係。
公司和政府增投資供應鏈
這些因素發揮作用的前提，在於全球連繫可靠、可以預測及具有成本效益。然而，新冠疫情突顯了這種模式的弱點，地緣政治緊張局勢更令情況惡化。供應鏈中斷打擊全球經濟，迫使公司和政府思考重新塑造和投資供應鏈。
2022年美國推出極之進取的《晶片法案》（CHIPS Act），嘗試讓業務回流國內，法案提供約2800億美元的新資金，支持研發和美國國內的半導體行業。法案促使全球最大的晶片製造商台積電投資400億美元，在亞利桑那州鳳凰城建設兩間工廠，這有望大幅提升美國製造大量超小型半導體的能力。
在墨國東南亞等設新產能
供應鏈轉變也推動美國以外的投資，重點是在中國以外地區的科技供應鏈不斷增加投資。過往智能手機和科技硬件組裝高度集中在中國，但供應商正致力引進新產能，尤其是在墨西哥、印度和東南亞；越南和泰國等國家的製造業領域亦應有所增長。十年前，美國從越南引入的進口較中國低50倍，現時數字拉近至12倍。
印度處於有利位置，可以從供應鏈轉移的模式受惠。印度的目標是本土化，政府已採取重要措施以增加出口及改革進口。在過去十年，如製造業佔印度GDP的比重一直介乎15%至18%，但印度訂立目標在2028年前讓貨物出口達到1萬美元，即高達17%增幅，高於日本和南韓等其他主要亞洲國家，並且要在2025年前把製造業佔GDP的比重提高至25%。為達到目標，印度正全面解決與工業生產相關的所有固有瓶頸，專注於提高營商便利程度。
印度推措施振手機製造業
手機製造是印度的成功因素之一，但隨着諾基亞在印度的製造業務於2010年代中關閉，其手機製造能力已降至極低水平。然而，政府開始採取措施振興行業。當局在2017年推出分階段製造計劃，提高成品手機的進口關稅。其後，印度政府向若干組件徵收進口關稅，推廣APTP（組裝（Assembly）、編程（Programming）、測試（Testing）及包裝（Packaging））製造模式。印度在此計劃支持下獲得了一些成功——2019年，手機製造廠房數目增至105間（2014年只有兩間），生產總值由2017年的110億美元，增至2021年的300億美元；出口則達到40億美元，對比之前為2億美元。
本地外包、近岸外包和友岸外包已成為全球經濟焦點，且機遇巨大。然而，重新構建供應鏈性質複雜，需要公私營業界大量投資，並可能需要數年時間才能發揮作用。地緣政治、鼓勵措施和勞動市場動態均在發揮影響力，最終將共同主宰這次「大規模重新配置」的真正贏家。
Ecaterina Bigos
