近日接到朋友來電，除了談及最近的股票大牛市外，還聽了一則故事。事緣好友對投資素有心得，亦很關心自己的強積金表現，所以最近就向公司的人力資源部提供強積金計劃的投資表現資料，並表示市場上有其他強積金計劃的投資表現，遠高於現時公司所選用的那一個。然而，得到的回覆竟是公司不會考慮轉換強積金計劃，原因是現行的強積金計劃，差不多可以幫僱主抵消遣散費或長期服務金。
差不多可以vs完全可以
雖然強積金計劃的僱主強制性供款結餘可以用來抵消遣散費或長期服務金，但很多人有機會忽略一點，就是沒有注意到兩者在計算上的分別。根據現行的勞工法例，僱員可以取得的遣散費或長期服務金，上限是39萬元。再者，在計算遣散費或長期服務金時所用的最後月薪，亦有22500元的三分之二的上限設定（即15000元）。所以一名僱員如要得到39萬元上限的遣散費或長期服務金，就一定要有很悠久的年資。另一方面，強積金除了有關入息上限外，就沒有投資回報的最高限制。理論上年資愈長的僱員，他所累積的強積金結餘就愈多。如果投資回報理想，其僱主強制性供款結餘就很有機會可以完全抵消遣散費或長期服務金。那麼對僱主不是一大喜訊嗎？
優質計劃助己助人
另外，亦有部分僱主或管理層，擔心僱員不懂如何投資，因而蝕掉強積金，特別是僱主強制性供款。以強積金條例的規定，僱主有權為公司選定強積金計劃供合資格僱員參與，而當中的成分基金投資選擇，則完全是僱員的決定。與其憂心僱員蝕掉強積金，倒不如揀選一個有質素──特別是在投資基金方面──的強積金計劃，然後為員工提供充足的資訊，例如積金局在強積金投資方面的教育資料。可以的話，更可以安排專業人士為僱員講解和提供諮詢服務。一則可以幫助僱員爭取更佳的強積金投資回報；二則又可以幫助自己，使僱主強制性供款結餘有更大機會得到更理想回報。真是一舉兩得。
誤解強積金半自由行
更有公司負責人誤會有了強積金「半自由行」，僱主就不再需要為公司的強積金計劃操心。其實強積金「半自由行」只牽涉僱員的強制性供款部分。僱主強制性供款仍然是投放在僱主所選用的強積金計劃。加上以上兩個原因，公司負責人真的要為公司的強積金計劃認真多一點。
強積金雖說最終屬於僱員，但當中的抵消安排，又與僱主拉上關係。其實把公司的強積金計劃處理好，最終得益一定不只僱員！
免責聲明：本文內容僅供參考之用，不構成任何投資建議及邀約，請不要依賴本文件作投資決定。投資涉及風險，基金價格可升可跌，過往業績數據並非未來業績的指標。筆者已盡量確保所提供資料（包括數據）之準確性及可靠性，惟並不表示該等資料可作為投資者的指引，倘有關資料之任何不確或遺漏等，所引致閣下有任何損失或損害，筆者及康宏一概毋須承擔相關責任。
鍾建強
