中化集團董事長寧高寧今午於北京回應國企改革下一階段發展時，提到需要有更深入的股權改革、戰略調整去適應市場，以及提升管理人的觀念和水平，他舉出吉利(00175)入股奔馳汽車、中信(00267)買入麥當勞專營權後善用送餐服務提振銷售兩例，指出國企接手後，「有中國人，什麼奇蹟都可以發生。」
寧高寧出席全國政協會議記者會時，提到國企改革下一步應循三方面深化。首先是股權改革，除了初步的混合所有制改革外，更應深入處理黨對企業的領導和管理、董事會管理團隊、怎樣處理新加入的股東股權大小和管理，以及如何合作的問題。另一方面，寧高寧續稱，尤其從事舊經濟的老國企怎樣尋求創新和產業升級，例如改革內部管理系統、決策系統、薪酬評價系統等，這步需要「真功夫」。
寧高寧認為，第三步需要提升國企管理者的觀念、水平和能力，才能躋身國際一流企業，他對此很有信心，因為他覺得中國人的創造力十分強，「過去很多我感覺做不來的事情，中國人都做了，而且做得很好。」譬如吉利買下奔馳母公司9.69%股權，成為第一大股東，他認為德國企業能同意讓外語不太靈光，「連普通話都說得糊塗」的李書福收購，「在五年前是不可想的，買Volvo(富豪汽車，吉利亦有投資)也是不可想像的。」
寧高寧形容為「很奇妙」的收購例子，就是中信收購中港麥當勞的專營權，他引述數字稱，三個多月內麥當勞的同店銷售大升一成多，「為什麼？Delivery(送貨)！電子商貿！老美不懂這個」，反而中信一接手就力拓麥當勞外賣送餐服務，大幅增加銷售面積。寧高寧更指有中國人就有奇蹟，「我預祝國企奇蹟發生。」
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