市建局行政總監韋志成在網誌表示，業主和物業管理公司需要為樓宇每10年一次進行檢驗和維修保養，因此訂立周期性的保養計劃，是維持樓宇良好狀況的重要一環。有了維修保養計劃，下一步要處理的是財政資源的問題，關鍵之道在於向業主灌輸為樓宇保養「儲錢」的正確意識，讓他們明白為樓宇建立維修財政儲備所帶來的好處。
有見及此，市建局為煥然懿居第三座應用的「優化版」公契，制訂更清晰條文，包括在項目落成初期，由市建局委聘工程顧問，為樓宇制訂落成後第一份以10年為周期的維修保養計劃和工程開支估算；其後，大廈公契經理人將依據此計劃，計算每戶應分擔的費用和「特別基金」的供款建議方案，並交予業主大會商討和落實。市建局作為「預防性維修」的推動者，將向煥然懿居第三座的「特別基金」，適度注入起動資金，鼓勵落實財政儲備的供款安排。
至於市建局發展的煥然壹居，以及煥然懿居第一和第二座，在業主入伙後亦會就大廈的維修保養事宜，持續向業主立案法團和管理公司提供意見；其中，煥然壹居業主自2016年入伙後，在每月繳交的管理費中，調撥約2%至3%款額注入屋苑的「特別基金」，在這項供款上，每戶每月實際只需繳付數十元；而所積累的儲備將可以應付日後大型維修工程的費用，盡量減低要一次過籌集工程資金的需要。
經過7年來的執行經驗，這種定期保養和供款的安排，獲得業主們的支持，他們普遍認同定期供款相比起一筆過集資，更能減輕他們的財務負擔。隨着第一個10年周期將在3年後完結，市建局正協助煥然壹居管理公司擬備下個10年的維修保養計劃，以及供款建議方案，並將交予業主立案法團審視。
市建局在煥然懿居第三座項目落成初期，委聘工程顧問為樓宇制訂第一個10年的維修保養計劃，相關籌備計劃的費用全數由市建局承擔。保養計劃將涵蓋樓宇「公用部分」範圍內的不同構件及設施，包括外牆、柱樑結構、天面、排水系統、窗戶、電力系統、消防系統和升降機等。
顧問將詳細審視這些結構構件和設施的設計壽命和可使用年期，並因應不同設施各有不同的保養周期，例如為消防設施、升降機和天面每年進行檢查；每隔5年一次進行大廈電力定期檢測工程及每隔10年一次進行強制驗窗等，分門別類整合一套系統化的定期檢驗和維修保養計劃，並就相關工程提供費用估算。
市建局理解普遍業主沒有為樓宇的長遠維修保養「儲錢」的習慣，對於設立「特別基金」、供款水平等，均沒有具體概念。市建局將在煥然懿居第三座落成後，為大廈的「特別基金」適度注入一筆起動資金，鼓勵業主為日後的維修保養工程做好財政儲備和定期供款。
公契亦會列明起動資金只可以用於維修保養計劃內所列明的檢驗和維修項目，例如只可以用於進行大廈的公用部分或結構的檢驗和維修工程，並不適用於日常的的維修保養範圍，確保這筆基金運用得宜。
