畢馬威對來自80個國家與地區的2683名家族企業行政總裁(CEO)進行調查，探討當今商界的傳承真諦，以及家族企業如何透過傳承在未來持續增強競爭力。
有43%的受訪者表示，他們的企業在商業、環境和社會績效方面均表現卓越，並擁有深厚的傳承文化。這進一步印證傳承與跨代創業之間的緊密聯繫，引導着家族企業的戰略決策，並對長期商業績效和可持續發展產生深遠影響。在跨代創業得分最高的家族企業中，49%的企業在商業績效方面獲得最高分，而60%在可持續發展方面獲得最高分。
在中國，75％的家族企業仍由第一代管理。第一代和第二代企業在物質傳承方面得分最高，但隨着企業的家族世代數目增加，這一得分往往下降。這可能反映隨着家族規模擴大及變得更複雜，財富會受到稀釋，或家族將傳承重點從有形資產轉向無形價值。在以新興經濟體為主的亞洲，財富往往被視為家族遺產。與其他地區相比，亞洲和大洋洲家族企業的跨世代創業精神得分最高。該地區的公司年齡結構相對年輕，符合其經濟和企業增長迅速的情況，以及家族企業普遍採用「將擁有權和管理保持在家族內」的營運理念。
調查又顯示，在女性CEO領導的家族企業中，傳承對可持續發展的積極影響更為顯著。部分女性領導者可能更看重集體成就，而非個人或血緣傳承，因此將員工福祉、社區參與及環境可持續性視為傳承不可或缺的一部分。在調查的所有地區中，中國家族企業的女性CEO比例最高。
