【本刊記者郭顯通】傳統影視備受新媒體衝擊，阜博集團創始人王揚斌深耕行業三十年，巧用科技化危為機，將香港的影視舊片放在YouTube、Facebook等平台上，開拓新的營利渠道。眼見香港影視行業沉寂多年，人人說回不去八、九十年代盛世，他卻力排眾議，斷言香港影視業的未來不必單靠內地市場，反而應該利用原有優勢創作符合國際觀眾口味的作品，重拾昔日的光輝。
亞洲電視（亞視）曾是華人地區中具影響力的電影台，惟自九十年代中開始，一落千丈，更因財困、欠薪不獲通訊事務管理局續牌，一代大台就此隕落。
「一開始，亞視不想跟我們合作。」阜博集團主席王揚斌憶述，當初甫跟亞視談合作，並非一帆風順。王揚斌與亞視的合作提案，內容大致分為兩部分：頻道管理與版權管理。頻道管理，是將客戶的影視內容重新包裝，然後在YouTube和其他影視平台上發行，確保高收視率，簡而言之，就是「吸觀眾」。至於版權管理，主要是維護品牌安全，運用技術識別甚至為版權擁有人索償知識產權，即「防盜版」。當時，亞視代表聽畢不禁說，「這個事情我們自己已在做啊！」
最後如何談得成？王揚斌拍心口，在為亞視賺到保證利潤前，阜博分文不收，「最後的結果讓他們很開心」。記者好奇，能否透露賺了多少？「只能說是meaningful value，比我們想像的多。」即使如亞視的舊片，放在YouTube等國際大社交平台上，原來也可以吸引到大量觀眾，最終為版權人帶來龐大利潤。
IP是影視核心 宜放眼國際
過去二、三十年，香港電影人覬覦內地十三億人口市場，密密北上「搵真銀」，成功例子屢見不鮮，王揚斌卻形容這是「戰略錯誤」。「香港的強項在於國際，並非內地。」當年香港電影版權之所以賤賣海外，除了急需周轉，也是因為看不到潛在的國際市場。
難道香港電影在國際影院仍有叫座力？非也。「港產片在國際上，票房幾乎是零。」戲院是一門生意，一部香港電影要是不能號召足夠多買票入場的捧場客，恐怕連在電影院上映都難於登天。
王揚斌說，香港電影復活關鍵在於DTC（Direct-To-Consumer），核心仍是IP。「好的IP在網路上是可持續的。」
原文請閱10月份《信報財經月刊》
