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2022年5月31日

【信報月刊】以同理心管理45萬員工 百勝中國屈翠容不賺錢的經營智慧

【本刊總編輯鄧傳鏘、本刊特約記者幸瑜】世紀疫情重創飲食業,透過裁員、減薪、關店來止血似乎變成例行動作,百勝中國(Yum China)是內地飲食業巨無霸,僱用45萬員工,疫情下卻堅持不裁員,明知蝕錢仍繼續開店。出身基層的行政總裁屈翠容(Joey Wat)透過視像受訪時,總是將「同理心」三個字掛在嘴邊,指出前線員工手停口停,「只要店舖的燈還亮着,就能燃點顧客、員工希望。」她強調,疫境下更要學懂不賺錢,贏人心的智慧。

百勝中國是內地規模最大的餐飲公司之一,旗下品牌包括塔可貝爾、小肥羊和黃記煌等,特許經營全國超過8000間肯德基和超過2600間必勝客,目前在全國各地聘用多達45萬人。作為財富美國500強企業唯一一位中國女掌門人,被問到如何管理星羅棋佈分散全國各地的店舖時,Joey自稱秘訣是「同理心」,這一切來自於她在基層成長的經歷。

家貧打工幫補家計

祖籍福建福州的Joey,小時候家裏一窮二白,父母無力同時為兩姊妹負擔共5元人民幣的報名費,差點失去讀書機會,但她有顆強烈的求學心,遂站在課室外旁聽,學得幾多得幾多。

9歲隨家人來港,父親做地盤,母親是製衣廠女工,為了幫補家計,15歲起每逢假期及周六、日,就會到中式酒樓潮江春打工。兼職沒有影響到學業,校內成績依然名列前茅,曾獲「香港傑出學生獎」,隨後更考上香港大學,主修「第三世界國家政經發展」。畢業後,做了7年管理諮詢,藉此「學習不同行業的知識,期間考獲一個MBA」,後來不惜為了愛情,離開香港麥肯錫,遠赴英國。

2004年,Joey與英國男友結婚,同年進入屈臣氏英國集團,2008年,Joey開始執掌屈臣氏旗下瀕臨破產的藥妝折扣連鎖店Savers,將其扭虧為盈,2012年初又接任姊妹品牌Superdrug的品牌總經理,直到2014加入肯德基。同年9月,回流中國內地,加入百勝餐飲集團再顯身手,一年後擔任肯德基中國行政總裁,2018年3月擢升百勝中國行政總裁。

年輕時在潮江春兼職的經驗,對於今日管理百勝中國這一飲食王國仍大派用場,她自言,不論是巡視廚房或餐廳,都可以很自然地與同事打成一片。疫情爆發超過兩年,這位掌舵人堅拒裁員,強調一個都不能少,「同事即使需要錢也不會出聲!疫情以來,我們沒有任何裁員」。2020年新冠疫情開始爆發,2月份仍照舊發放完整獎金,她透露:「不似其他公司要打折出獎金,即使新年返工,一樣當3倍計。」

除了不裁員減薪,百勝中國還選擇在「疫市」開舖。Joey當然明白,疫情下開一間可能蝕一間的風險。她解釋:「我們要照顧基層員工,令他們繼續有工開,不會手停口停。還有,你設想一下,當成個鎮其他商店已關門,漆黑的晚上仍有地方燈火通明,傳遞的是一個希望,經過的人是會銘記於心的。」

原文請閱6月份《信報財經月刊》

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