【本刊特約記者幸瑜、本刊總編輯鄧傳鏘】香港曾是創科沙漠，生物科技更是冷門。不過，自從上世紀八十年代回流後，盧毓琳就當開荒牛默默耕耘，今日生物科技已成為投資樂土。這位年過七旬的「香港生物科技之父」沒有功成身退，反而強調要借這股東風盡快茁壯成長。他透露正積極推動香港成立第三間醫學院，並游說政府設立「港版FDA」。明知荊棘滿途，但笑說一向秉持的理念是：「唔理你做唔做，總之我會照做！」
香港發展生物科的一個軟肋是缺乏健全的審批機制，「如果在香港的藥廠有研發成果，本地也沒有類似FDA（美國食品及藥物管理局）或NMPA（中國國家藥監局）的部門審批，結果還是要拿回歐美，那怎能吸引他們過來？」
中國「十四五」規劃《綱要》明確提出，推動生物技術和信息技術融合創新，加快發展生物醫藥、生物育種、生物材料、生物能源等產業，國家藥監局已在澳門設立辦公室，惟盧毓琳不認同香港要複製同一模式：「內地發展神速，今日已有65類創新藥註冊，部分連美國也沒有，可是內地的檢測數據要得到國際認可仍來日方長。香港要採用國際標準，與國際數據互認，體現出「一國兩制」的優勢，藉『倒逼機制』推動內地改革。」
香港作為金融中心，可以善用這一優勢，加快生物科技產業的發展。港交所2018年首次允許未有盈利的生物科技公司上市（18A），盧毓琳是幕後推手之一，如今本香港已成為全球第二大生物科技集資中心。
錢到位，仍要講策略，他笑言：「大分子、小分子、抗癌症已經開到荼蘼，我們要比國家超前，引導重大項目，現在潮流是幹細胞，我們要跟得上。」
「跟國策搵食，儼然站在風口上的豬，自然會飛。」很多不懂生物科技的傳統產業資本家，也開始垂涎這一投資機遇。
談到生物科技產業給人「投資大、風險高」的固有印象，盧毓琳這一投資老手不以為然。「這一行業是knowledge based，我不似坊間風投般採取漁翁撒網的策略，我有一個基金之前投資了9個項目，3年後已經淨賺，回報率是3倍，命中率幾乎是百分百……唔識就覺得風險高，識就風險可控！」
他列出選擇投資生物科技的三大致勝方程式，首先，所選公司是行業開拓者，有力改寫遊戲規則；其次，創辦人已經成功過無數次，知道如何游到岸；第三，有大藥廠曾投資過很多次，一般是20億元以上才會考慮。
「生物科技公司研發一般需時15年，中間經過不同環節，以康臣藥業（01681）為例，我們在臨床階段前已經止賺離場，不會等到最後的100倍回報。」他補充道。
原文請閱5月份《信報財經月刊》
