美國紙業巨頭金百利克拉克(Kimberly-Clark)重整業務架構，將旗下業務歸納為三大部門，以節省經營成本及簡化架構，但須付出15億美元(117億港元)重組成本。
金百利克拉克預期整頓工作歷時3年，重組成本將分期列賬，半數涉及現金開支，主要屬於裁員支出。公司未提及裁員人數。
金百利克拉克指出，重組後業務歸納為三大類，分別是北美業務、國際個人護理業務，及國際家庭護理與專業業務。公司重組前的業務也分為三大類，分別是個人護理、消費產品及專業服務。
集團指出，供應鏈現代化可帶來30億美元生產力毛收益，以及5億美元營運成本節約。
