能源轉型涉及龐大投資，中電(00002)首席執行官藍凌志坦言，考慮為澳洲業務尋求合作夥伴，例如出售部分股權，以騰出資本聚焦於在香港及大灣區的能源投資，並強調投資時不能只考慮香港，而是以整個區域合作的層面考慮。
藍凌志解釋，為澳洲業務尋求合作夥伴有多種形式，例如在項目層面減少投資或不投入資本，轉為購買能源合約，亦可以如兩年前印度業務般，出售部分股權，認為目前投資機會多，但資源有限，當澳洲業務有合作夥伴後，集團可以聚焦於香港及內地的投資。
他亦提到，因應科技發展，離岸風場經濟上已變得可行，可在香港東部水域發展，但部分涉及內地水域，故需要與合作夥伴、內地政府商討項目的角色；至於氫能方面，早前中電已與通用電氣簽署合作備忘錄，料在今年底或明年初時，會更掌握香港何時可應用氫能。
他承認能源轉型涉及龐大投資，但轉型計劃長達30年，成本亦因而攤分，加上會產生能源管理等新的商業模式，將帶來增長，料未來在有足夠資本投資的情況下，仍能維持穩定、甚至有潛在增長的派息。
至於電費則難免受到影響，但他指出，部分如風力及太陽能等可再生能源不需要燃料，而燃料是電費最大組成的部分，可再生能源亦可以避免價格波動的影響。
