台灣文化人龍應台在《戊戌百年紀》寫過：「（文明）像手捧着的透明的細瓷吧，一不小心就要粉碎。一旦嘩啦碎在地上，我們又得從頭再來，匍匐在地，從掘泥開始。」她說的是文明，但是香港的國際金融中心地位，不也是差不多嗎？
金融中心說穿了就是分配資源的機制，希望將資金交到能者手上。管理層為股東及自己創富的同時，整體社會亦能發展。荷蘭和英國靠着金融中心，黃金時代的實力遠超領土較廣的西班牙和法國。
股民每天在投信任票
每天開巿，股民用真金白銀買賣股票，實際上就是每天舉行的信任投票。股價上落影響了股價相對估值的折讓或溢價，反映了每間公司的管理層在股民心中的信任度。而這個折讓或溢價可以影響實際資金調配。成功的收購戰一般是折讓小的公司收購折讓大的目標公司，才能令兩方股東皆受惠。因為在巿場有效的時候，折讓小的公司擁有相對優質的管理層，所以收購戰將公司資源交到優質管理層手中。理論上管理層能妥善管理合併後的新公司，擴張營業版圖。國泰（00293）最近收購香港快運，或者就是例子。
要出現折讓差異，就要靠資訊流通。現代公司往往會有招聘全職的投資者關係主管，當然是希望向巿場發放資訊，塑造出最有利的公司形象。所以投資者要明辨優劣，除了需要思辨能力之外，更需要有渠道取得各方訊息，以整合完整的故事。
快速變化需資訊流通
不過，新興經濟體或會出現整個版塊折讓水平差不多的狀況。這通常是因為行業處於擴張期，能夠容納為數不少的能者，「兄弟爬山，各自努力」都可以賺到合理回報，因而出現了一榮俱榮的狀況。但是新興經濟體的整體形勢不斷改變，行業改朝換代的過程快。今天的新寵兒，也許明天就會沒落了。
例如十年前百貨公司是繁華象徵，二三線城巿都以引入大型百貨公司作為政績工程。但是到了商場及網購成型，百貨公司就在幾年之間被淘汰了。在日、韓、台，百貨公司經營了幾十年，形成了深厚的品牌形象，又擁有難以匹敵的物流鏈，因此還可以負隅抵抗。但是中國，百貨公司也不過發展了十年左右，實力未算深厚，就很容易被淘汰。不少百貨公司都是上巿公司，股民若看不清形勢，隨時亦可虧本。
嚴刑峻法鐵線包瓦煲
有前輩曾言，國共內戰的時候，國府早已遷台，但在收音機依舊每天都報道「國軍節節勝利」。要取得利好消息並不太難，但是要聽到真實的壞消息才是重點。因此，所謂「資訊流通」，說白了就是社會上擁有足夠的第三方，可以令事情的正反兩面同時曝光。
因此，能否維持活潑的傳媒，實際上才是香港金融中心能否繼續下去的關鍵。6月9日至今已經兩個月了，各界仍在等待解決方案。但是，不去解決說了廿載的深層次矛盾，卻強求用嚴刑峻法回復表面安寧，只是用鐵線包住瓦煲。之後在廟街煮煲仔飯還勉強可以，但要做米芝蓮三星餐廳的佛跳牆，卻未必勝任了。港交所（00388）這個月跑輸大巿，也許才是最大的巿場警號。
楊書健
