市場分析 | 2021-09-11 05:00

欲言不止 楊書健

【欲言不止】疫情推動創新 地產業展新周期

上周談到地產界的綠色策略，我集中討論發展完成後的省能省水。這是因為太陽能電板、隔熱牆、和雨水收集等系統都已經成熟，無論新舊資產都可受惠。早在2010年，紐約的帝國大廈就在定期翻新時加入綠色設計，每年省下了7位數字的電費。

但談綠色地產，也不能忽略發展過程。水泥製造牽涉燒石灰，再加上其他工序，水泥業的碳排放量估算佔全球的8%，是能源業以外，排放量最高的單一行業。再加上煉鋼和建設工序等相關作業，總排放量可達全球排放量的兩成。當然，水泥並非共有地產建設單一個用家，各類基建的使用量就更多。但是，地產行業要達到碳中和，亦需要減低建設資產時的碳使用量。

具經濟誘因才有新技術

過去一年的疫情似乎就成為了另類助緣。建設技術停滯不前，中間有個雞與雞蛋的問題。在任何現代社會，地產建設都有高度監管，因此如果沒有經濟誘因，不會有建設商以新技術拿建築批准；沒有批准先例，就更少建設商願意嘗試新技術。

但是疫情卻推高了兩個成本。首先是工資上漲。這有結構原因：隨着經濟進步，願意進入建築行業的工人愈來愈少。香港要找位年輕裝修師傅都不容易，而在境外亦有類似情況。疫情之下，就更難找到工人，因此各種減少工人的技術就更吸引了。

第二，疫情造成的供應鏈斷裂亦反映在建築業上。例如，美國的建築用木材就在幾個月之內炒起了5倍，一度令不少地盤停工。水泥和鋼材價格亦有顯著升幅，因此發展商和建築商就有誘因尋找可以即時應巿的材料。

美拖延更新致欠缺創新

美國上一波大規模基建是1950年代，以規劃五十年估計，其實2000年左右，小布殊總統一任就應該開始更新基建。但過去二十年都在拖，只要基建還是穩定，拖後幾年才更新就能省錢。這與我們家中大部分電器都會用到壞掉才更換是同一個心態。

但這就變成了過去二十年，累積工程經驗最多的是東亞地區，集中了不少工程創新。例如美國最近才談預製組件，但是在東亞已經做了十年以上。預製組件容許師傅在特定的工場製造水泥牆等組件，不受天氣影響。而且在同一工場重覆製造類似組件，亦可憑量取勝，靠經濟規模減低耗損。

新技術降成本助減排

再新穎一點則開始使用機器人。例如，各國都在試用3D打印技術，直接用機器人像擠奶油一樣，擠水泥而組成結構。在德國已有房屋正式拿到了入住許可；卡塔爾政府更希望可以在2030年達到25%的新建築都以3D打印製造。但是3D打印的結構外觀特別，也許巿場需要更多時間慢慢接受。另外，澳洲有公司亦開發了機器人，可以在4天之內用磗頭砌出兩層獨立屋，大量節省開發時間。這些技術都減少了員工工時和物料用量，既降低了成本，亦降低了碳排放量。

3D打印要拿政府許可所牽涉的新案例甚多，就進一步吸引業者審視現有用料。例如英國最近就有大學申請將石墨烯加入水泥漿之中，可以增加水泥三成的硬度，在某些情況之下可以省卻鋼根。石墨烯經過二十年發展，已經有一定產能，因此該位學者認為政府批准的話，該技術可以即時開始商業化。

每次危機都是創造性毀滅，打破了舊有模式之後，就有新技術模式。建築業上一次大革新，已經是一百年前的事。也許疫情之下，我們終於見到下一波發展，開始減低碳排放，又降低開發成本，甚至縮短開發時間，從而改變了地產業的發展周期。

 

（編者按：楊書健最新著作《息賺秘笈》現已發售）
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