由去年下半年起,本地銀行開始對轉按客戶提供差別待遇。在其他條件一樣的情況下,轉按客戶較新買賣的按揭客戶,可獲的優惠逐步減少;影響所及,今年以來新批轉按宗數大減。在銀行角度,其實是出於什麼理由向轉按客戶提供差別待遇?
過去近10年,不管是新買賣按揭或轉按,銀行提供的優惠,包括息率及現金回贈大致一樣;但去年開始,銀行陸續下調轉按客戶的現金回贈,令一般小業主欠缺轉按的誘因。
今年上半年的新批按揭有44898宗,較去年同期減少9785宗,跌幅18%;而同期新批轉按宗數有9524宗,較去年同期減少8396宗,跌幅47%。簡單來說,今年新批按揭減少,主要的「貢獻」源於轉按宗數劇減。
銀行過去對新買賣及轉按客戶一視同仁,提供吸引的優惠,單是現金回贈,已可抵消約一年的按息支出。傳統上的解釋是按揭是較大額而且穩定的業務,而且按揭客戶一般經濟條件較為理想,銀行掌握其收入及物業資料,可針對性的交叉銷售其他金融產品。
不過,在實際操作中,為轉按客提供優惠,結果是鼓勵了小業主定期轉按。不少業主為了賺取回贈,往往原有按揭的罰息期(一般為2年)一過即轉按。去年新批按揭中,便有35%為轉按。結果銀行以重重優惠吸引來的客戶,不出數年又轉按離去,已經談不上長期關係。說到交叉銷售,由其他銀行轉來的客戶,可能在之前已被交叉銷售多次,即使有需要購買保險、基金,也一早在原有銀行購入,對銀行來說,效益大不如前。
可能正是以上原因,促使銀行檢討政策,改為向新買賣按揭及轉按客戶提供差別待遇。現時仍有銀行向新批按揭客戶提供約貸款額1%的現金回贈;而轉按的回贈只由0至0.3%不等,為了回贈而轉按的誘因大減。今年上半年,轉按只佔整體新批按揭的21%。
展望下半年,如果各家銀行維持現時的策略,轉按市場料持續萎縮。但此中的一個變數,正是銀行是否可維持此種「大家都不向轉按客戶提供高額回贈」的共識。正如博弈論中的經典囚徒困境,如果所有銀行都不向轉按客戶提供高額回贈,長遠而言,對他們是最好的決定。但此種默契卻很容易打破,一旦個別銀行有增加市佔率的需要,便很可能再引發新一輪優惠戰。
葉敬誠
宏亞按證助理副總裁