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宏觀分析 | 2013-04-04 05:00

陸庭龍

Cash is not the King

根據傳統理財智慧,面對金融危機或市場大幅波動時,最安全和保守的策略是持有現金,這個方法看似萬無一失,其實不然。問題是看你是把現金藏在哪裏﹖如果手裏真的拿著大量現金,或將現金收在家裏,甚至任何一個你認為最安全的地方,風險是遺失、盜竊和受災。而我們亦不可能將個人財富轉換成全部現金,即是鈔票的形式。

一般情況下,我們會將現金或投資組合中的現金部份以銀行存款的方式儲存於值得信賴的銀行,除非銀行倒閉,否則這是最穩妥的方法。然而,最近塞浦路斯的銀行存款戶,便經歷了一次不一樣的遭遇,而且投訴無門。

歐債危機擾攘多時,始終沒有根本解決的方案,在拯救出問題的南歐國家時,更形成了「南北對峙」的局面,原因是北方的歐盟成員國,如德國、荷蘭、挪威等,其財政狀況相對健全,它們要貢獻較多的資金來援助西班牙、葡萄牙和希臘。正如中國人所說的「長貧難顧」,就是在利益不對等的情況不可能長時間維持,這種關係早晚破裂。

塞浦路斯區區一個小島國,雖然位置具戰略價值,但經濟上靠的是旅遊和外來資金的銀行業,塞浦路斯的問題跟希臘相同,它需要的資金援助只是希臘的十分之一,100億歐羅而已。可是歐盟、歐洲央行和國際貨幣基金組織(IMF)對它的態度很不一樣,塞浦路斯要獲取歐盟的資金,條件是必需向國內的銀行存款戶徵收稅款,這個辦法當然受到國民和存戶的強烈反對,結果是銀行戶口結餘在10萬歐羅以上的存戶,其戶口被凍結和強行徵收稅款,變相是政府打劫大額存戶。我認為塞浦路斯這個案例,後遺症影響深遠,將「現金為王」(Cash is the King)的概念徹底打破。

自金融海嘯以來,全球各國傾力救市,美國聯儲局、歐洲央行、日本央行和英倫銀行等發達國家,不斷以極寬鬆的貨幣政策來刺激實體經濟,因為這些主要貨幣的流通量是天文數字,對金融資產價格和商品價格都產生通脹效應。通脹是甚麼一回事﹖簡單來說,就是現金的購買力不斷貶值。因此,在通脹趨升的情況下,持有現金是不化算的,是存款戶補貼貸款戶。過去數年,持有現金的人一直沒甚麼優勢,大家仍然持有現金的動機不外乎是保持流動性和回避風險。

最頭痛的問題現在來了,原來將財富以現金的形式存於銀行賬戶內也不安全。當然,香港市民不會認為塞浦路斯的事情會發生在香港,甚至大部份國家都不會發生類似的事。但此先例一開,將現金以某種貨幣存於某個國家的某間銀行,其結果可能是一念天堂,一念地獄。