年尾預算省錢交人 AI幫倒忙?

聖誕新年將至，即使不送禮，都多了與朋友相約閒聊。三句不離本行，管理人到了某個年紀，不外乎管兩樣，一是錢，一是人，又或兩樣都管。臨近年末，適逢經濟氣氛差，管錢管人，所交的數，隨時同一回事，打節省成本主意，今年預算達標，明年又如何，永無止境。好景時，跟老闆交代，主要花光得來不易的預算，否則下年難望增撥資源；不景時，使費務必包裝為老闆節省多少，除笨有精，否則打回頭。平心而論，節約成本，天經地義。但上述為做而做的預算，官僚式應酬老闆的小心思，真可讓上位者把握到成本變化嗎？多年來，管理學在這課題上，本質沒變，舊酒新瓶。課本最常教，這樣那樣計劃執行控制檢討，下個周期再來。不少人學壞手勢，認為管理就是 ...

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