炒人

當了老闆才明白，炒一個人絕非容易的決定，尤其是與員工一起打江山的中小企，創業初期公司上下齊心做開荒牛，辛苦耕耘生意日漸成形，規模開始壯大，由兩個人變五個人，再逐步擴充至數十人的團隊，捱過亞洲金融風暴、沙士、金融海嘯和世紀疫症，始終沒倒下，可是今次各行業面對的是結構性問題，並非周期性經濟逆轉。盈利持續下跌、顧客不斷流失，曾經與公司一起「共患難」的老臣子，炒定唔炒好？朋友公司全盛時期有數百人，香港與內地均有業務，曾幾何時不愁生意，最近也要認真考慮裁員。老闆一直認為，只要勉強可以維持日常營運，應該捱下去，不裁也不執，顧念曾經一起打拚的員工，怎也不想親自派無情雞；然而，資深員工年紀漸長，工作效率大不 ...

（節錄）全文共607字