結業與擴張同為經營策略

最近，休閒連鎖服裝店GU宣布銅鑼灣希慎廣場分店將於9月1日結業，此分店亦是品牌在港島的唯一分店，故結業意味品牌暫時於港島區再無分店。另一方面，市場有消息指奢侈品牌PRADA將會承租K11 Musea開設兩層店舖。同時出現的結業與擴張，雖然在零售業上也非罕有，但亦值得一談。

GU在港首家分店設於銅鑼灣皇室堡地庫，在去年4月結業，同年5月轉戰同區的希慎廣場1樓開業，惟經營一年多便要宣告結業。筆者認為，GU告別港島區並無很大啟示，同類型連鎖店且同母公司旗下的UNIQLO經營平穩，而GU在香港的分店仍有8間，是次結業可能只是經營策略的問題。希慎廣場的品牌大多較為高檔次，與平民化路線的GU似乎有點格格不入。

除了店舖選址的問題外，GU在港的定位有點不夠清晰，筆者個人亦感覺港人對其缺乏認知。可能因為UNIQLO更早已經進駐香港市場，而在價格大眾化的休閒服裝品牌中已廣為人知，擁有性價比高的特質。相比起來，GU的款式較新潮，價格稍低，但用料卻未及UNIQLO，這樣的定位可能未夠吸引。

另一方面，繼CHANEL和LV後，再有奢侈品牌擴充。有傳PRADA承租尖沙咀K11 Musea的8000方呎店面，預計明年初開業。這亦是品牌在2020年遷出銅鑼灣4層巨舖旗艦店後，首次有大型新店。品牌在現時擴張，主要是店舖租金的議價空間較大，選擇亦較多，趁機擴張對長遠經營還是有利的，若未來租金回升恐難以相同租金租用大面積店位。

此外，奢侈品的亞洲區市場仍未飽和，而現在日本市場雖然較興旺，但亦有滙率問題而令實際利潤有所下降。而且，作為國際品牌，會以長遠目光審視全球性生意策略，需考慮滙率、政治等風險，就如日圓滙率有可能因為加息等因素而反彈。種種考慮過後，在香港的擴張也是合理行動。

無論是奢侈品牌或是大眾化路線的品牌，各有其經營的策略及部署，亦各自面對不同的競爭，並不存在誰比誰更容易經營之事。在考量過各種營運的風險後，便會作出擴充或結束部分分店等相應的商業行動。

盧展豪
美聯工商舖行政總裁