從外部審視自己

懷着一腔熱血創業的人常因過於專注自己項目，犯下坐井觀天的錯誤。視創業如「親生仔」或「另一半」的人很多，但不容別人說一句不好，也不用客觀角度來審視業務的人，大多失敗收場；甚至在賽後檢討時，不曉得自己為什麼失敗。市場上關於創業及企業管理的建議很多，由創業融資技巧、企業管理法門到提升領導力策略等等都有，在實施這些建議之前，最重要的是要了解自己的位置。這個「位置」不是自己憑空想像或自說自話，而是要先清楚整個市場的局面，由外部的新鮮視角來對自己審視和了解。筆者很珍惜每次外出參與不同論壇和研討會的機會，既可以了解行業的發展狀況，同時能與來自世界各地的領先企業和行中翹楚，分享自己的工作內容和項目發展。參 ...

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