企業創新四大重點

在剛過去的周六（20日）晚上，我參加了一個商會組織成立兩周年紀念晚會，在晚會上碰見一位行家，行家問我為什麼賣機械人？機械人是否我們日本總公司製造出來的產品？所以作為分公司，我們是否必須賣母公司的產品呢？我告訴他其實在疫情前，已開始研究和學習如何銷售及維修機械人，只不過在這3年疫情裏，香港人手極度缺乏，加上工資不斷上漲，令各行業的管理人為人力資源弄得筋疲力竭。但這類型工作人口結構問題，無論如何想盡辦法，都是徒勞無功的，必須運用機械人去減低工作人員數量上的需求。行家聽完我的解釋後，大惑不解，因為他一向以為分公司都要循規蹈矩去賣母公司的產品，而不是自主冒險去推出一些前途未卜的產品。其實行家有這樣的 ...

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