一線之差

有次在醫療管理網上課講授領導理論和領導能力，要知不同學者對領導能力有自己一套見解，須在短時間內吸收眾多理論確實不容易。課後有碩士生問，他很想成為領導，應選哪套方式和怎去培養自己的領導能力才行？我說沒捷徑，既是醫療人員，又立志成為日後醫療服務管理者，我們就要先做好醫護工作，汲取多方經驗，才能理解不同領導形式，及何種情況下該用什麼方式。更重要者，我們並非為追求升職而去把工作做好，一切應源於初心的內在動力，讓我們喜愛自己的工作並產生熱誠，才能把它做好，然後受到賞識，不用刻意表現，升職機會也自然而來。為求升職而做好工作，以及受初心熱誠推動做好而獲得升職，兩者似一線之差，但切勿本末倒置，混淆目的。這 ...

（節錄）全文共935字