留住年輕人

老朋友敍舊，談及工作上跟不同世代合作，大家都發覺Z世代的同事最難捉摸。 Z世代指出生於九十年代末至二〇一〇年代初期年輕人，他們可說是數碼世界的原居民，成長於科技、網絡、社交網站發展蓬勃的時代，精於科技的掌握與應用，本應是輔助公司追上科技大趨勢重要資源。可惜，他們雖然看重工作回報及成就感，但他們更重視享受生活及寵愛自己，因此流動率及離職率十分高。大家都苦惱，傳統的激勵方式投放到Z世代身上，通通失效，不知有何方法可以留住Z世代，降低流失率。席間有人提出應該先看年輕人需要，例如被尊重、受肯定、發揮機會是否足夠等，有時不再執着於留住年輕人幫忙，反而可留住彼此關係。此言一出，公司半數同事都是Z世代的老 ...

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