2022-11-19 00:00
經管錦言 李家俊
坦誠透明 處理危機
早前獲某大學傳訊學系教授邀請,為同學講課。筆者並非傳訊訓練出身,跑到玄門正宗的學系班門弄斧,不免惶恐。惟過去幾年,筆者曾置身數次企業危機風眼,與教授商量後,決定跟同學分享相關經驗。
筆者服務的幾家跨業務企業,以公共服務為主。該等企業遇上的危機主要來源,多數與顧客有關。可能是服務不似預期,又或是發生重大事故,傳訊隊伍不論職級、階層,均會捲起衣袖,走到最前線,與傳媒和持份者直接交涉,提供最準確資訊之餘,盡可能保護企業形象與聲譽。
傳訊團隊須極速大體回應
經驗所及,危機往往涉及「突發事故」、「接二連三」、「一言難盡」以及「以偏概全」。上述任何一種都叫人頭痛,操作起來時又會發現,當下危機不只涉及其中一 ...
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