識時務者為俊傑

相對疫情，我更擔心的是，解封後的變數。疫情已經改變世界，許多事情都回不去了，小至個人的生活形態、工作模式、消費習慣等，都因為兩年多的大環境轉變，有了一番完全不同的全新模式，連帶影響多數企業的機會與風險。疫後世界，大門可以重開，人員物流可以重啟暢通流動，很多事情也許會恢復，但恐怕有更多是回不去了。我們的習慣已經完全改變，並且將會繼續下去。原本以為的贏家、輸家，恐怕都有了不同的定論。窮則變，變則通，很多公司疫情期間嘗試努力開創另一種營運模式，這個新的模式是否就真的取代了原來的舊模式？那些原以為疫後可以坐等報復性商機的公司，是否可以如願以償？這些所謂享受「疫情紅利」的企業，在疫情結束之後，不 ...

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