企業戰略與可持續發展

有本書How to measure anything讓我對數據分析有了新的啟發，作者Douglas Hubbard的主要觀點是，千萬不要放棄每個量化決策的機會，因為誤信直覺的成本有時可以很高昂。雖然世界充滿了不確定性，但不同的可能性，可以量化成為概率，例如某場賽馬的賽果是充滿不確定性，預測大熱馬匹勝出的機會率，卻可以表達成一個概率。如果賠率低於勝出的概率，我們就可以理解這個投注決策為風險。當然你可能會說影響一場賽馬的因素有很多啊！對的，世事無絕對，這正是筆者認為有趣的地方。量化的可能性無窮無盡，選擇量化的方式及優先次序考慮才是關鍵所在。可惜愈是複雜的問題，量化決策的複雜性及成本就愈高，但解決 ...

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