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2020-09-10 00:00

論盡CEO 蔡陽光

隨遇變招 靈活應變

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對付新冠疫情,一班日本中小企CEO各施其謀。疫情下要保持社交距離,本來做團體客為主的船河公司,總裁立刻變招,在船倉內加上間隔,轉攻情侶與小家庭,本來只為船河客戶順帶供應膳食,現在兼做飯盒生意。 東京近郊一間木材公司,附近盛產柏樹,木材帶獨特香味,總裁推出木製口罩盒,短時間就賣出一萬多個。幾位餐飲業與旅館業老闆,聯合搞眾籌,推出住宿券餐券,從熟客籌得流動資金,應付難關,同時確保疫情過後,生意額可以有一定保障。 面對危機,公司掌門人應該如何處理,沒有一個標準答案,只能因應問題,因應時勢,隨遇變招。萬科創辦人兼前總舵主王石,正是箇中高手。 王石初到深圳打天下,開創的第一盤生意,與地產毫無關係。一個偶 ...

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