Kimberly-Clark乘疫情順風

繼續關於Kimberly-Clark的分析。上周講到該公司網上的強勢除了成功掌握輿情和主動連繫網民外，還有電子商貿一環的進展理想，在它的主要巿場北美、中國和南韓，在紙尿片類別的電子商貿滲透率達雙位數、超過五成和九成，電子商貿是在中期計劃即2019年的KC-Strategy 2022始正式落實，作為僅3年的績效，委實驕人。收入分布上，65%的Kimberly-Clark產品屬紙巾類，20%消毒濕紙巾和一成PPE塑膠類，衞生意識的長期提高，為Kimberly-Clark創造了近乎完美的投資主題；地域分布則如上周所說北美與海外各半而盈利北美佔七成，有機增長從2016年至2019年的0%至2%加快到 ...

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