遙距工作挑戰與機遇

早前「行山銀行」事件一度鬧得熱烘烘，成為大家茶餘飯後的話題。新冠肺炎疫潮下，企業推行員工「在家工作」（Working from Home，簡稱WFH）安排，一班管理培訓生卻相約在工作時段遠足，並將照片放上社交平台分享，吸引了不少關注。所謂家有家規，大銀行對外要考慮公司形象，對內又要平衡各方員工士氣，傳聞中的低調處理是一個合理的應對，筆者亦為年輕當事人被警告處分深感可惜。管理要有清晰遠象根據美國勞工統計局數字，原來在疫情爆發之前，美國只有7%就業人口擁有彈性地點上班的待遇。公司給予員工遙距工作的靈活性，可以作為一種員工福利或是超時工作補償。僱員可以自由調配時間，例如照顧有需要的小孩和長者，平 ...

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