戰略思維

管理學經常教授，領導者應該賦予團隊自治權力，並讓前線思維自由創新。但現實是，有更多領袖擔心，如果他們這樣做，可能會令職場混亂。「人人走不同方向怎麼辦？」「不同意見該如何做出決定？」「資源怎麼分配？」「如何減輕潛在風險？」我一向認為，團隊自治，並非意指完全放手。而是，引導大家「自決」。引導一班人的思考，首先並非前設，而是放開心胸，多聽多問，集腋成裘，再歸納成兩三個方案，公道地分析利弊。每一個決定，都必然有好處壞處，團隊未必有能力深思，我們作為管理層，就應該為他們培養「戰略思維」。所謂戰略思維，正是為了解決眾說紛紜的問題。領導者先應該找出團隊中的共同目標，予以灌輸戰略思維。每個人，包括是組 ...

（節錄）全文共609字