發展新產品三部曲

企業要在市場長遠競爭，業務發展策略必須具前瞻性，才有機會事半功倍。講到發展要有前瞻性，企業規模大細都有機會做到，關鍵在於能否掌握其方法，當發展品牌及產品成功，不但為消費者、員工、管理層及投資者帶來正面的改變，而且更有機會為企業長遠發展創造「護城河」。儘管可口可樂（NYSE︰KO）規模龐大，2016年在全球汽水市佔率超過50%，但在其他飲品類別表現仍未到絕對領導地位，在果汁、奶及植物類市佔率低於10%；水、能量飲品及茶啡市佔率約15%。由去年至2020年，汽水及茶零售價值複合年均增長率只有3%至4%，都較其他類別4%至8%增長率為低。建立企業領導地位市場有報告顯示，當產品領導地位較最近競爭 ...

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