受託人良好管治的指標

強積金受託人雖為私營機構，但已全部符合積金局的核准規定，當中包括提供良好管治，肩負「公眾受託人」的責任。近年積金局積極推動受託人維持良好管治，展望長遠提升積金管理的效率，提供物有所值的服務。

成為核准受託人需符合多個條件，包括資本充裕、財務穩健、控權人具備適當能力、董事會（包括一名獨立董事）及行政總裁擁有充沛的知識和經驗、公司購買足夠的保險、實行良好的管治及內部管控措施等。受託人亦須備有專門技能及資源管理，有效地開展業務。

積金局訂良好管治原則

針對良好管治，積金局由2014年起便採取多項措施，包括查訪強積金受託人的董事局，及於去年舉辦首個強積金受託人管治工作坊，讓各受託人了解及分享如何達致良好管治。積金局也計劃於今年稍後時間向業界發放一套良好管治的基本原則，以便受託人作參考及制定管治措施，當中將包括以下數點 : 1）提供更為物有所值的產品；2）制訂良好管治架構，監督服務提供者；3）確保設立有效的風險管理措施，建立穩健的風險管理文化；4）提高基金收費和基金表現的資料透明度；及5）有效地管理潛在的利益衝突。

普遍成員可能仍對良好管治沒甚概念，亦不知其對自身的重要性。積金局在查訪強積金受託人期間，成功收集了一些被譽為良好管治的做法。相信以此為例，有助成員進一步了解相關概念。

設機制監察基金表現

有受託人會設立機制、投資委員會或委聘專家，專責監察基金表現，並跟進表現滯後的基金。設立此等機制代表受託人會持續監督基金經理的表現，尤其當表現長期不及同類型基金，受託人或會要求基金經理作出改善，必要時更可更換基金經理。理論上，即使該基金經理屬同系公司，也會一視同仁，基金經理必須盡心盡力管理投資組合，杜絕管理不善的情況。

訂措施提高成本效益

除此之外，有受託人會定期檢討旗下基金的基金開支比率，並主動擬訂措施以提高成本效益。近期多家受託人降低旗下強積金計劃的收費，相信除了競爭因素以外，也與成本效益及規模效益的增生息息相關。對成員而言，這固然是正面措施，因開支比率愈低，更多資產便可滾存於成員的賬戶，增強成員的退休保障。

當受託人都履行良好管治，將更為突出「公眾受託人」的角色，以成員的長遠利益為依歸。在進行投資及運作決定如委任服務提供者時，受託人董事局必須考慮周詳，審慎釐定服務費用，確保最終達致物有所值的產品及服務要求。