小米活用刺蝟理論

Jim Collins在Good to Great一書中，重新解釋了何謂刺蝟理論。意思是無論狐狸想任何辦法來謀害刺蝟，刺蝟只需要縮起來，狐狸就無計可施了。由此說明一個企業只要找到一個簡單有效的發展模式，無論市場和對手發生任何變化，都能輕鬆應付，獲得快速增長。小米能夠從谷底V形反彈，便是最好的演繹。小米二○一三年開始組建生態鏈團隊，三年前宣示要把小米模式，複製到一百家硬體公司身上。當時大家不以為然，以為雷布斯又吹大咗，截至今日，雷軍已投資九十四家公司，其中有五家估值超過十億美元以上的獨角獸。現在，小米正成為全球擁有最多樣物聯網裝置的廠商，相當於小米在全球市佔是百分之一，生態系幅度比蘋果更廣。 ...

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