藍色謊言

聯合航空事件的教訓是，凡大企業、機構甚至政府部門出現重大過錯，群眾嘩然，高層就處於兩難。他不第一時間表示立場，即是逃避問責。第一時間認錯，會挫折員工士氣，被員工認為卸膊，打擊個人威信，往後如何領導以千計的員工？是以高層一般會死撐，以語言偽術避重就輕，或文過飾非。類似的語言偽術，美國人稱之為藍色謊言（Blue Lies），有別於其他謊言。此詞何來？無從稽考。一個說法是，來自美國警察經常濫權、冤枉好人、作假證供，掩飾犯錯，事後卻堅稱警方沒做錯，或按照指引辦案，錯不在己。由於美國警察一如香港警察般穿藍制服，故他們說的謊言便被稱為藍色謊言。這個說法是真是假，無法確證。鞏固自己地位兒童心理學家發現 ...

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