新鮮管理人必讀

讀管理學時，總不免說起經理和領導這兩種角色。雖然我們經常比較和對比這兩個不同的角色，但它們確實是我們職能上的一部分，不應任意捨割其一。作為經理，你有一個獨特機會，為你的公司，你的團隊，為自己，創造價值，使組織更接近實現目標。你需要與團隊成員，同事和客戶進行互動，參與大量的流程活動。包括：一、進行高效和有目的的會議。確保所有想法都以尊重的方式被聽取和考慮。努力按時開始，盡早結束。二、確保團隊和組織的目標的清晰，人們做出他們最好的工作效果。當中，要查看問題，作為改進的機會。我們的大部分日常工作，都圍繞確保關鍵流程的後續工作。管理者尋找和傾聽機會，簡化複雜或低效的流程，提高質量和服務。三、專注於為 ...

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