社企的悲哀

今次是我第一次在《信報》寫文章，專欄的名稱是「我要做MD」，用意是希望透過這個專欄分享不同的營商真實故事，和讀者互相啟發，更希望令年輕讀者增添向上游的動力，有一天成為公司的MD董事長。2012年12月，我買了一本《信報月刊》，標題十分吸引：〈跨界別領袖〉。我一口氣把幾十頁的內容看完，令我最深刻的就是文中講及的社企──當時絕大部分香港人都以為社企等於非牟利團體，可見當時社會對社企的認知十分少，更遑論去支持社企！當時香港的租金愈來愈貴，而客人多年累積的文件亦愈來愈多，所以我提議公司的日本老闆發展一項嶄新的業務，幫客人把堆積如山的文件數碼化。這樣一來可讓客人日後容易從電腦中找尋所需文件，提高工作效 ...

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