如何向老闆說不

職場求生，避免不同意自己的老闆，是最正常不過的。你可能認為，這樣做會使他對你有負面印象，或者觸發對方的防禦性反應。然而，我身邊的大多數管理層朋友都說，他們更想從下屬身上獲得足夠的議論觀點。所以，關鍵並非「不同意」，而是，如何「建設性地不同意」。作為下屬，向上級提供的是，一個可以採納的建議，而不僅僅是反對。有時候在給建議時，用了不對的方法，結果會變成一種攻擊。到底要怎麼給建議才會得到雙贏的局面？首先，謹記批評與建議完全兩碼子事，「建議」是針對事件提出解決或修正的方法，而「批評」只是在對事件本身做出攻擊。其次，是建議要簡短有力直指核心。例如，我們要指出一個系統是有缺陷的，說法可以是：「我們可以聯 ...

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