面向「人」「財」

作為一個中層管理人員，在醫院這種大機構工作，時常要和人力資源部和財務部打交道。但對於我們從小只專注臨床訓練的醫生護士，面對這些行政人員總是一籌莫展。以下幾個心得，也許能幫助大家建立，與人力資源和財務專才的穩固關係。一、主動溝通。如果你是一位新的經理，一定要花時間坐下來面對這些團隊的主要聯繫人，詢問他們有關過去和你組員交往時的經歷，問他們想看到改進的地方。然後做一些事情。二、分享現今面臨挑戰的看法。雖然每個人都承認，公營醫療面對人才留失和資源短缺，並非一朝一夕可以解決。但每個部門的實際要求都不相同，他們會欣賞你的努力，幫助他們彌補這點差距。三、當涉及到數字，要保持透明度。你要麼是籌劃支出 ...

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