2016-07-07 00:00
鴻鵠財誌 盧志威
郵輪商業模式
執筆之時,正在海洋航行者號的甲板之上,是次6天行程,主要是與公司同事、行家、客戶一起度假,要多謝公司組織今次旅行,讓大家可休息之餘,也實地考察郵輪的商業運作模式,做分析時看船公司的財務報表就多,真的上船感覺大大不同。
筆者從未參加海外郵輪之旅,但與曾參加的同行者討論後,一致認為以後不應在香港上船,原因是3000多人逐個在櫃位辦理手續,結果差不多排隊一個半小時才能登船,期間夾在大堆國內旅行團當中,需要忍受插隊、高分貝噪音。
宜減休閒設施擴賭場
上船之後是午餐時間,3000多人集中在兩個小時內於一間餐廳食飯,其他可付錢升級的地方又未開放,可想而知會出現難民爭食的盛況。筆者點了兩杯咖啡,就被一名路人 ...
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