2015-08-26 00:00

投行回憶錄 金弘毅

六年亞洲主管 落實裁員頭痛

踏入2009年，得益於各主要中央銀行及政府協調救助，全球金融市場漸趨穩定。但剛經歷了外部的大動盪，隨之而來是內部的變動。我的頂頭上司、亞洲投行部主管宣布離職。其實我幾年前已向當時的總部高層表達意願，希望能更上一層樓，但一直要耐心等待。機會終於來到，我和另一位同事被任命為聯席亞洲投行部主管，展開這崗位上六年的生涯。 回顧這次升級，一方面是基於我在中國和金融行業等領域的經驗，隨着中國市場重要性日益增加，中國和相關團隊在內部的影響力也相應提升。另一方面，我也受益於當時在瑞銀已經工作15年，建立了良好的內部人脈網絡。 投行有時候給外人的印象是靠個人魅力，其實十分講求整體團隊和平台的發揮。但在亞洲區，員 ...

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