公立醫院系統管理檢討委員會早前提出31項改善建議，醫管局預計，可於6月前落實和推展所有建議，包括培訓發言人團隊、成立事故應變團隊等。
醫管局指出，各聯網正培訓發言人團隊，發言人須具備資深臨床經驗，須對病人安全及質素文化有深入認識，對醫院行政運作有相當經驗，接受專業發言技巧及危機應對訓練，以便有效向公眾解說醫療事故。
醫管局行政總裁高拔陞表示，以往部門主管解釋醫療事故時引述過多專業醫學術語，公眾或難以理解，可能誤以為院方刻意隱瞞，希望專責發言人團隊更好向公眾講解事故情況。
設醫院事故應變團隊 冀有效應對潛在危機
醫管局又會建立醫院事故應變團隊，確保醫院有效應對潛在危機，團隊內每個崗位有特定的成員和功能，避免工作重疊。
此外，醫管局會優化根源分析，加開培訓班，讓更多員工能理解並掌握有關根源調查分析的專業知識，委員會組成會引入外部專家參與，包括基因工程學專家，提升根源調查質素。
醫管局已逐步將傳統手寫處方轉化為電子記錄，降低人為錯誤風險，並在24間有手術室的醫院推行「空氣主動加溫」，病人術後出現低溫情況的比率減少約50%。
