保護兒童會成立的獨立檢討委員會，向立法會議員發放「童樂居」涉嫌虐兒事件的中期檢討報告全文，披露委員會與管理層會面的內容。
已辭任院長的崔惠英對於有同事被捕表示震驚，事前並不知悉虐兒情況，認為事件與幼兒工作員流失率高有關，新聘的工作員未有對幼兒展示足夠的愛與關懷，亦缺乏經驗，並認為負責監督工作的幼兒工作主任警覺性不足，而且有過多行政工作。又指「童樂居」是按她的設計翻新，房間以玻璃作為間隔，希望提高透明度，但有幼兒工作主任反映，仍有部分地方並非公開可見。
時任保護兒童會總幹事蘇淑賢就對工作員未有滙報虐兒事件感到意外，承認自己甚少到訪「童樂居」，亦從未翻看閉路電視片段，未曾與工作員有直接交流，事後亦認為管理層欠缺監督技巧。蘇淑賢又指，疫情下幼兒工作主任要兼顧額外工作，未能專注監督工作，而義工亦暫停到訪，減少義工留意院舍情況的機會，同時亦增加員工的工作量，影響工作士氣。
檢討委員會指出，幼兒工作主任有時亦要幫忙照顧幼兒，因此很有可能對虐兒情況完全知情。有幼兒工作主任反映，工作員會互相提示有監督人員到場，因此監督人員有可能未能察覺虐兒行為。有幼兒工作主任反映，每5個星期會與工作員討論工作，但就未曾翻看閉路電視片段。
委員會認為，「童樂居」欠缺全面監督工作員的制度，管理層可能擔心人手流失，只是向工作員提供溫和的工作提示，鮮有提及可能出現的紀律問題，管理層亦未有及時介入工作員的不當行為。又指無人翻看閉路電視片段，猶如無閉路電視一樣，委員會形容「童樂居」的虐兒情況是「破窗效應」，當工作環境縱容虐兒行為，更嚴重的行為可能會滋生。
